的传记 马克·厄利

马克·厄利(Mark Earley)是Tecma集团公司总裁。 他在墨西哥业务工作了超过26年,在各个职责领域工作,使他成为了墨西哥的会计专家,并且精通该国家的海关,因为该海关与加工厂业和NAFTA有关。 他是双语和双语的。 这使他能够直接与西班牙语或英语的墨西哥政府机构和外部顾问打交道。 通过在墨西哥的广泛居住和生活,他对各个地理区域以及每个区域的相对优势有了广泛的了解。

马克通过从事汽车制造商业务,在与美国和墨西哥有关的国际会计领域积累了丰富的知识。 作为墨西哥的会计专家,他建立并工作于各种实体结构中,并且知道为墨西哥业务运行会计的做与不做。 他在美国母公司和墨西哥运营部门管理墨西哥会计方面具有专业知识。

他的信念是:“一开始就构建会计职能和内部控制至关重要,因为这为遵守内部和外部组织奠定了基础。在处理国际业务时,随着产品,技术和资金跨国际转移,要求和代理的数量急剧增加。”

马克的墨西哥税务经验包括计划,会计和准备。 他参与了许多法律和税收结构设置,以充分利用美国和墨西哥的立法,计划和制度。 他的工作重点是整体多国所得税和国际实体之间所需的互动。 他为墨西哥的替代现金流量固定税(IETU)提供了理事会,并从机构墨西哥的业务发展阶段参与进来,以确保在做出向美国边界以南的决定时考虑税收事项。

厄尔强调说:“不仅要了解墨西哥的税收影响,而且还要对外国母公司的合并产生影响”。 在确定如何组织墨西哥业务时,法律和税收结构,开票实体,海关条约,转让价格,不同税率等都将发挥作用。 由于税收是动态的,特别是在墨西哥,因此需要进行年度税收规划,以确保从法律上说是最低限度地征税。

马克(Mark)在1980年代中期开始在墨西哥海关发展专业知识。 他的专长从财务责任延伸到物料管理。 他对企业资源计划系统和相关MRP子系统的了解对于建立往返墨西哥业务的物流十分有益,同时考虑到跨境运输的复杂性。 在他的整个职业生涯中,他一直致力于利用有利的政权和计划来消除和/或减少关税,并加快通过边境的运输。

马克指出:“ NAFTA允许更多产品有资格享受优惠关税待遇,但会大大增加合规的后勤管理成本。 有了北美自由贸易协定,不遵守海关要求的成本就从收入损失转移到不遵守规定的基础上,在装运时就必须遵守规定,而没有对账程序可用来纠正差额。”

作为一名墨西哥会计专家,并且对墨西哥海关问题和NAFTA的税收知识有深入了解,Mark是Tecma团队及其支持的客户的宝贵资产。

Tecma的服务具有灵活性,可以对其进行配置以满足个人客户的需求,并适应各种规模的制造商。

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马克·厄利 马克·厄利(Mark Earley)是Tecma集团公司的总裁。