El «nearshoring» está devolviendo los puestos de trabajo del sector manufacturero a Norteamérica, y los expertos no se ponen de acuerdo sobre quién se beneficia más de esta nueva tendencia: si Estados Unidos o México. Sin embargo, parece que ambos países salen ganando con la tendencia de relocalización en México y Estados Unidos.

Nearshoring

En los años 90 se produjo un cambio radical en el mercado mundial. China y otros países asiáticos se convirtieron en el centro de atención de las empresas que buscaban deslocalizar —o trasladar al extranjero— sus operaciones de fabricación para reducir los gastos generales. Sin embargo, durante la última década, y especialmente en los últimos años, ha surgido una nueva tendencia. Cada vez más, la tendencia a la relocalización en México y EE. UU. está beneficiando a los dos socios del TLCAN.

A medida que el coste de la mano de obra en China aumenta de forma constante y su moneda se aprecia, muchas empresas están trasladando sus actividades de vuelta a su país de origen, un proceso conocido como «nearshoring». México se ha convertido en el claro favorito para el nearshoring, pero hay quien cree que esto perjudica a EE. UU. Otros señalan que hay al menos el mismo número de empresas que están trasladando sus actividades a EE. UU. De hecho, dependiendo del estudio que se consulte, hay quien afirma que Estados Unidos es el principal beneficiario de la mayoría de los traslados de nearshoring, mientras que otros sostienen que https://www.tecma.com/nearshoring-mexico-decreases-costs/Mexicoes el destino que recibe el mayor número de traslados de este tipo. ¿Podría ser que ambos países estén obteniendo beneficios económicos como resultado de la tendencia al reshoring en México y Estados Unidos?

Una colaboración simbiótica

En 2015, Estados Unidos fue sin duda el destino preferido para el «nearshoring». Sin embargo, en 2012, México era claramente el líder. En lugar de interpretar este vaivén en la tendencia de «reshoring» entre México y Estados Unidos como un reflejo de una carrera reñida o de una competencia, otros han demostrado que México y Estados Unidos cuentan con puntos fuertes diferentes que se complementan entre sí en una especie de alianza regional para competir con otras regiones a escala mundial.

Aunque existen algunos puntos en común, muchos de los recursos de la mano de obra mexicana no los comparte la mano de obra estadounidense, y viceversa. Por ejemplo, Estados Unidos sufre una grave escasez de soldadores, maquinistas y fabricantes de herramientas cualificados, mientras que México puede cubrir fácilmente esas necesidades. Pero, y lo que es más importante, se observa claramente que los puestos de trabajo de ingeniería tienden a volver a Estados Unidos, mientras que los puestos de trabajo cualificados en el sector manufacturero tienden a volver a México. De este modo, estas dos potencias manufactureras se complementan entre sí.

Además, ambas economías están tan estrechamente vinculadas que muchos de los insumos para los productos acabados fabricados en México se producen en EE. UU. El 40 % de cada producto fabricado en México y exportado a EE. UU. está compuesto por componentes de origen estadounidense. Esto significa que los trabajadores estadounidenses obtienen 1 dólar de cada 4 gastados en productos fabricados en México. A menudo, los productos cruzan la frontera varias veces antes de su finalización. Del mismo modo, México y Estados Unidos colaboran en materia de inversión extranjera directa, empresas conjuntas, nuevas oficinas de ventas y distribución, e instalaciones compartidas de I+D. A medida que la relocalización devuelve la actividad empresarial a Norteamérica, existe una sólida colaboración entre México y Estados Unidos para garantizar el éxito mutuo en el mercado global.